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　　自集團(tuán)公司發(fā)出ETC發(fā)行決戰(zhàn)動(dòng)員令，部署開(kāi)展“大干40天、決勝在年底”攻堅(jiān)行動(dòng)以來(lái)，各路段營(yíng)運(yùn)單位全員行動(dòng)，迅速落實(shí)，多舉措推進(jìn)ETC發(fā)行工作。
　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)全員發(fā)行。各單位成立ETC發(fā)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定本單位方案，細(xì)化任務(wù)，包干負(fù)責(zé)。通過(guò)專題會(huì)、處務(wù)會(huì)、站務(wù)會(huì)等逐級(jí)動(dòng)員部署，發(fā)動(dòng)全體員工投身發(fā)行攻堅(jiān)戰(zhàn)。積極推動(dòng)單位公務(wù)車輛、員工私家車全覆蓋安裝；鼓勵(lì)引導(dǎo)員工親屬及小修養(yǎng)護(hù)、機(jī)電維護(hù)等合作單位車輛辦理安裝。
　　二是合理增減車道，做好通行保障。按照省撤站總指揮部原則上僅保留“一進(jìn)一出”人工通道要求，減少開(kāi)通收費(fèi)站人工車道，增加ETC車道。組織工作人員重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)以及車輛安裝引導(dǎo)工作。加強(qiáng)ETC車道設(shè)備維護(hù)，提高現(xiàn)場(chǎng)特情處置效率，保證ETC車道24小時(shí)快速通行。
　　三是協(xié)調(diào)各方力量，形成工作合力。積極聯(lián)系合作銀行，切實(shí)提高“一站式”辦理點(diǎn)覆蓋率，安排專人協(xié)助發(fā)行工作。協(xié)調(diào)高速交警、路政等單位，三方協(xié)同，做好辦理點(diǎn)車輛引導(dǎo)、安全保障工作。
　　四是線上加線下，多渠道宣傳推廣。通過(guò)微信公眾號(hào)、朋友圈、微博、抖音等自媒體發(fā)布《致通行高速公路車主朋友的一封信》和ETC宣傳卡片。利用收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、干線情報(bào)板等載體，設(shè)置咨詢服務(wù)臺(tái)、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳橫幅、調(diào)整文明用語(yǔ)，積極引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。
　　此外，宿州中心、蚌埠處、天長(zhǎng)處、淮南處、滁州處、六安北中心、合巢蕪處、合安處等單位還組織服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)、物流園、客運(yùn)公司及周邊住戶宣傳推廣，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。宿州中心與聯(lián)網(wǎng)公司、銀行協(xié)商發(fā)行設(shè)備配備，試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員代辦，延長(zhǎng)辦理時(shí)間。徐明公司、蚌埠處制定引導(dǎo)辦理目標(biāo)值，定人定量，限期完成，任務(wù)到人。六安北中心、合安處利用收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)廣播，錄制宣傳音頻循環(huán)播放。馬鞍山中心與市交通部門溝通協(xié)商，排查統(tǒng)計(jì)未辦理ETC貨車，擬定上門辦理時(shí)間。黃山中心與市深改辦建立聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)反饋銀行駐點(diǎn)及交警、路政等單位配合情況，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。